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早在2017年,中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行就已相继设立各自的AIC,但此后几年,AIC牌照一直再无新增。直至今年3月份,国家金融监督管理总局发布《关于进一步扩大金融资产投资公司股权投资试点的通知》,支持符合条件的商业银行发起设立AIC。政策引导下,兴业银行、中信银行、招商银行这3家股份制银行和中国邮政储蓄银行均于今年获批筹建AIC。至此,我国银行系AIC总数扩容至9家。
具体来看,国有大行AIC依托庞大的资产规模、全国性网点布局和政策性业务经验,在服务大型国企、央企债转股项目上具备优势;而股份制银行AIC资本规模整体略低于国有大行AIC,初期聚焦领域更为集中,侧重于服务民营和创新型中小企业。此外,国有大行AIC早期多参与国家重点领域的“降杠杆”项目,交易结构偏向标准化;而股份制银行AIC受母行市场化基因影响,更注重业务创新,倾向于在新兴产业、混合所有制改革项目中探索灵活交易模式,服务对象更下沉。
“但AIC后续发展也面临着严峻的风险挑战。”曾刚提醒,首先是投贷文化冲突,银行传统信贷偏好低风险、重抵押,而股权投资则是高风险、看未来,AIC团队若不能摆脱母行的“信贷思维”束缚,将难以在风险投资领域立足;其次是退出渠道不畅,相较于贷款的到期还本,股权投资的流动性较差,在首次公开募股(IPO)节奏放缓的当下,如何通过并购、S基金等多元化方式实现资金退出,是AIC面临的现实难题;最后是风险隔离失效,必须建立严格的防火墙,防止AIC的投资风险向母行信贷体系传染,避免出现为了掩盖信贷风险而进行虚假股权投资的监管套利行为。(本报记者 勾明扬)


