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　　公募基金的长期主义，始终围绕投资者的需求与成长构建体系。《行动方案》提出，优化基金运营模式，建立健全基金公司收入报酬与投资者回报绑定机制，包括建立与基金业绩表现挂钩的浮动管理费收取机制、强化业绩比较基准的约束作用、加强透明度建设、稳步降低基金投资者成本等。国泰基金认为，这些举措都深刻体现了以投资者为中心的核心导向，以利益绑定重塑行业生态、以规范约束筑牢信任基石、以透明建设保障合法权益、以成本减负彰显普惠初心，推动公募基金行业回归为投资者创造价值的本源。

　　以国泰中证A500ETF为例，Wind数据显示，2025年前三个季度，国泰中证A500ETF为投资者合计赚取利润42.75亿元，在同类产品中排名第一，践行了让更多投资者通过投资工具赚钱的初心。盈利体验不仅带来回报，更筑牢了投资者的信任基础，越来越多的投资者布局使得这只产品的生态更活跃、更健康，普惠性更加显著。2025年基金半年报数据显示，国泰中证A500ETF持有人户数超10万户，个人投资者持有份额比例超33%，均位居同类产品首位。

　　随着行业规模不断扩大，投研平台支持愈加重要。基金业协会数据显示，我国公募基金管理规模已突破36万亿元，并且还在不断攀升。国泰基金认为，基金经理管理规模的合理边界持续拓展必须与自身投资能力、行业市值容量相匹配，才能实现规模与收益的同步提升，保障投资者的良好体验。这既对基金管理人的核心投研能力提出了更高的要求，也凸显了投研平台系统性支持的重要性。随着可投股票数量增加、标的质地分化加剧，平台的资源整合与赋能作用将愈发关键。因此，投研平台建设是公募基金将个体长期能力转化为团队长期价值的关键支撑。

　　留住人才不仅靠待遇，更靠企业文化。在考核机制设计上，国泰基金弱化短期业绩权重，加大长期业绩考核占比，为投研人员提供了充分的成长周期，对坚守正确长期投资逻辑的团队给予坚定支持，避免短期市场波动干扰长期投资布局。这种尊重人才成长规律、鼓励长期价值创造的培养模式，不仅留住了一批深耕行业、理念一致的核心投研力量，更让长期主义基因深度融入团队文化。同时，国泰基金积极探索全方位科学合理的激励机制，超越单一薪酬维度，通过事业平台、情感联结与文化认同，实现“待遇留人、事业留人、感情留人、文化留人”的多元赋能。

　　平台建设不仅包括投研平台，也包括中后台。《行动方案》明确，鼓励基金公司加大对人工智能、大数据等新兴技术的研究应用。国泰基金认为，人工智能技术正在以重构行业生产力的高度，为公募基金管理提供系统性赋能。今年以来，国泰基金完成了大模型的私有化部署，搭建了国泰基金AI应用开发平台，在投研支持、风险管控、产品运营、文档办公等业务场景中均有不俗的表现。得益于此，业务人员可便捷快速地深入分析相关报告、强化数据挖掘能力、贯通信息流程、提升运营效率。

　　第一，胸怀“国之大者”，服务国家战略。国泰基金将把目光聚焦于国家发展的全局与长远，积极响应国家政策导向，主动融入国家重大战略部署。目前，国泰基金旗下产品线已实现对科技创新、绿色发展、先进制造等关键领域与新兴产业的投资布局，如国泰智能汽车、国泰中证半导体材料设备主题ETF、国泰中证机床ETF、国泰创业板新能源ETF、国泰上证科创板创新药ETF等，并且还将持续布局一系列服务国家战略的基金产品，为这些领域的企业提供资金支持，助力其突破技术瓶颈、实现产业升级，从而推动经济高质量发展，用实际行动诠释金融报国的理念。

　　第四，深化投资者陪伴，助力理性投资。国泰基金将投资者教育纳入长期发展战略，构建系统化、多层次的投资者教育体系，开展丰富多样的投教活动。一方面，国泰基金走进商圈、社区、机关、高校，探索投教新场景：联动“沪上最美书店”策划推出“养老young主张·国泰基金99养老周”主题展，宣传个人养老金制度；以防骗宣讲和社区助老防骗的形式，提升老年人电信网络诈骗防范意识与能力；聚焦企业年金知识科普，向机关单位职工普及年金基础知识；面向高校学生开展ETF知识科普、养老主题讲座活动，助力高校学生树立科学投资理念。另一方面，国泰基金在线上持续推出“深夜食堂基金版”系列长视频栏目、“泰客Talk”系列播客栏目等，常态化传递专业投教知识，帮助投资者在碎片化时间里加深对投资的理解；积极收集投资者反馈，优化投教方式与内容，增强投资者对基金行业的认知与信任，共同培育成熟、理性的投资者群体，为资本市场的稳定发展筑牢根基。